Basis unserer Beratungskompetenz

  • Erstellung von IT-Strategien und Digitalisierungsstrategien
  • Begleitung beim Aufbau neuer Anwaltskanzleien, insbesondere Business Plan, Finanzen, ICT-Plattform und Fachanwendungen
  • Erstellung von Sourcing-Strategien
  • Durchführung von Outsourcing-Projekten inkl. IT-Vertragsprozess
  • Leitung von anspruchsvollen und komplexen IT-Projekten, Leitung Task Force
  • Durchführung von HW- und SW-Evaluationen - auch öffentlicher Submissionen - mit allen Projektphasen (Definition IT-Strategie und -Ziele; Erstellung des Pflichtenhefts; öffentliche Submission; transparenter Evaluationsprozess auf Basis strukturierter Dokumente; Vertragsausarbeitung; Einführungsprojekt; Abnahme)
  • Über zehn Jahre Erfahrung als Kaufmännischer Leiter einer international tätigen Wirtschaftsanwaltskanzlei, welche in dieser Zeit zu den Top Four in der Schweiz gewachsen ist.
  • Aufbau und Leitung einer Finanzabteilung inklusive Liquiditätsmanagement, Controlling und Durchführung Budgetierung und Jahresabschluss.
  • Aufbau und Implementierung von massgeschneiderten Cockpits für das Controlling,konzeptbasierend und mit hohem Visualisierungsgrad
  • Leitung der Software-Entwicklung in führender IT-Firma
  • Leitung von Migrations- und Outsourcing-Projekten, Erstellen von Service Level Agreements (SLA)
  • Mentoring (Coaching) von Projektleitern
  • Leitung von IT-Organisationen (Software-Entwicklung, Support, produktiver Betrieb)
 
Basis unserer Führungserfahrung
 
  • Finance Officer einer international tätigen Dienstleistungsfirma
  • Beratungstätigkeit und Projektleitungen für diverse Unternehmen
  • Kaufmännischer Leiter einer international tätigen Dienstleistungsfirma
  • Leitung von Organisations- und Infrastrukturprojekten
  • Leitung von IT-Abteilungen